有聲書製作的難題與挑戰

前些日子，有同事提起一項合作：作者想做有聲書。

實際上跟作者聊過後，我們一致認同，以現在台灣的讀者閱聽習慣來說，有聲書很難回收成本。

製作一本八萬字的有聲書，不包括音樂授權的費用，大概就要 80,000 元，要賣到四、五百本才能回收成本，詳細計算方式，你可以參考這一篇〈如何估算有聲書的製作費用？〉

精華版有聲書能做嗎？

可能有人會說，成本難以回收，難道就不做嗎？

我一直認為，出版本來就是商業遊戲，明知是賠本生意還想做，就要「照計畫賠錢」，但最終，還是希望可以走到獲利的時候。

而有聲書的製作成本，以一本八萬字的書籍來說，找專業人士配音、錄製剪輯，不包含音樂授權費，大概就需要 80,000 元（這還是保守估計）。

那賣貴一點可以嗎？

一般市場上有聲書的價格約等於電子書或紙書，有一些則略高於紙書一點點（可能多個 20、30 元）。

銷售量當然是完全沒得比，連跟電子書比較都有一段距離。

在上述情況下，有聲書要出版而且不賠錢，是真的滿困難。

但作者很想做有聲產品啊，怎麼辦呢？

有人會想，那我們錄製精華版的有聲書啊。

例如擷取三萬字來錄，內容變短了，成本也好控制，不是嗎？

的確，單純用成本控制的角度來看，這想法也挺合理。但有幾個難題要克服：

想當初電子書剛開始在台灣發展時，出版社不想負擔全本的製作成本（雖然遠比有聲書便宜很多），於是做了很多嘗試，包括精華版，或者雜誌只提供當期專題內容的精選版本，同時把價格設定成銅板價，以為讀者會因為便宜就買來看。

但結果是：賣不好。甚至精華版與全本同時上架的情況下，後者價格比較高，卻賣得比較好。

可見，以書籍來說，讀者根本不想要買不完整的產品。

不如提供他們全本，訂定跟紙本接近或較低的價格，不見得一定要什麼銅板價。

這也是知識產品有別於消費產品的特色：知識產品的消費者更重視內容品質與自己需求的媒合程度，而非單純就價格來做選擇。

部分平台不願意賣精華版的有聲書，為什麼？

跟上述第一點有很大的關係。

讀者不喜歡，賣不出去，通路自然不想上架。

另外，也有客訴的問題要處理。

之前就聽過平台表示，讀者沒有看清楚是精華版，買下之後，聽了，發現不是全本，又來退費，造成平台處理的困擾。

如果今天是一本小說，根本不可能做精華版。

我曾經聽過一位讀者批評，小說做成精華版，還拿出來銷售，就像是電影預告叫你付錢才能看，看完喜歡，還要再去電影院看一次完整版。感受超差。

那如果是非文學呢？

試想，當初規劃一本書，每個篇章的安排、閱讀順序都是經過完整的設計。或許還是能擷取其中一部分出來看，但這真的是作者想傳達的內容嗎？

說到這邊，可能有人會問，全本有聲書成本高、市場現況難以回收，又不能做精華版，那就是不要做有聲產品的意思囉？

當然不是！

我們會提供作者其他有聲內容的替代方案，像是以有聲課程（音頻課）的方式來做內容設計。

雖說台灣的市場目前不足以分攤成本，但是在海外，例如歐美、中國，有聲書的聽眾已有一定的規模。

曾經有北歐的有聲書平台考慮從台灣購買文本，製作有聲書，最後因為成本與版權條件考量後作罷。

但這也讓我們可以知道，放眼全球，華語市場仍可以期待。

目前部分出版社已經投入製作，我們努力探尋各種方式，例如 AI 的語音轉製，期待有一天，有聲書產品可以越來越多，就有機會讓內容跨出台灣，開拓更大的市場。